BIENVENIDOS...

Respondiendo a nuestra inquietud por hacer llegar a nuestros vecinos toda la información de interés sobre lo que pasa en nuestro municipio y qué decisiones toman, o no, el alcalde y sus concejales, nace este blog, que complementará la información que ya publicamos en el periódico CARA Y CRUZ.



Esperamos que este blog sea una herramienta más de comunicación entre vosotros y nuestro grupo.


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OTRO COMPROMISO INCUMPLIDO POR EL ALCALDE.



El Grupo Municipal Socialista siempre ha manifestado su predisposición a colaborar con el equipo de gobierno en todas aquellas cuestiones directamente relacionadas con el bienestar de nuestros vecinos y con la mejora de nuestro municipio.
Esa fue la intención que nos guió cuando propusimos al equipo de gobierno, en el documento que reproducimos, una serie de actuaciones a las que destinar los fondos del FEIL, segunda ayuda del gobierno a las corporaciones locales para paliar en lo posible los efectos de la crisis. El mismo alcalde declaró públicamente, en el pleno de fecha 20 de noviembre de 2009, que tendrían en cuenta las sugerencias de la oposición a la hora de decidir el destino que iba a darse a la ayuda estatal.
Hoy, hemos descubierto con sorpresa que ya está todo decidido sin que nadie haya consultado con la oposición. Ni siquiera por cortesía. Y no sólo eso. Además, el equipo de gobierno lo anuncia desde la columna de opinión que el PP tiene en la revista municipal El Pregón. Como si ese tipo de decisiones fuesen asunto de partido y no de corporación. Una falta de tino sólo comparable al hecho de afirmar que la “pista multideporte” recientemente finalizada se ha hecho para cumplir con una de las promesas electorales del PP, olvidándose de mencionar que si se ha llevado a cabo ha sido gracias a los fondos cedidos por el gobierno de la nación.





COMPROMISO DE GOBIERNO CON LOS VECINOS

PROPUESTA PRESENTADA AL AYUNTAMIENTO EN ENERO DE 2010


Villanueva del Pardillo, a 12 de Enero de 2010


Los concejales del Grupo Municipal Socialista creemos que, en el momento actual y debido a los recientes y numerosos escándalos públicos, se hace necesario que los representantes electos de Villanueva del Pardillo ofrezcamos a los vecinos el compromiso de que todos los componentes de la corporación local cumplimos y cumpliremos, en el ejercicio de nuestras funciones, no sólo con las obligaciones previstas en la ley sino que, además, nuestra actuación se inspira y guía en unos principios éticos y de conducta que hasta ahora no se han plasmado en un documento municipal.
Es por ello que nuestro Grupo Municipal propone el siguiente Código de Buen Gobierno para el Ayuntamiento de Villanueva del Pardillo, basado en las directrices del “Código Europeo de Conducta para la integridad política de los representantes locales y regionales electos”, el “Código del Buen Gobierno Local” de la FEMP y las directrices de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).



CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO LOCAL
DEL AYUNTAMIENTO DE VILLANUEVA DEL PARDILLO



PREÁMBULO
El “Código Europeo de Conducta para la integridad política de los representantes locales electos” aboga por la promoción de códigos de conducta para los representantes locales como instrumentos que permitirán crear confianza entre los políticos y los ciudadanos, indispensable para que aquéllos puedan desempeñar sus funciones de forma eficiente, puesto que el respeto por el mandato del electorado va estrechamente unido al respeto de unas normas éticas.
En base a sus recomendaciones y respetando el marco normativo vigente, se considera conveniente la redacción de una serie de principios y el diseño de una serie de instrumentos de gobierno que contribuyan a consolidar pautas de comportamiento de los electos locales en aras a configurar una ética pública común que evite la mala gestión, destierre posibles actuaciones corruptas y, por el contrario, sirva para generalizar las buenas prácticas, garantizando así un modelo futuro de Administración Pública Local.
El funcionamiento de la administración más próxima al ciudadano debe hacer de la transparencia, la agilidad y la eficacia su bandera, y ha de ser capaz de suscitar confianza y complicidad con la sociedad, reforzando los mecanismos de control y potenciando una activa participación ciudadana.
Esta iniciativa contribuirá a garantizar, en beneficio de la ciudadanía, unos estándares mínimos de calidad democrática y de eficiencia en la gestión municipal, que finalmente se traducirá en la mejora del espacio público colectivo, elevando el bienestar y la calidad de vida.
Asimismo el Código podrá servir para complementar la legislación estatal, asegurando la efectiva realización de aquellos desarrollos normativos que las leyes estatales de aplicación en el ámbito local remiten a los gobiernos locales, evitando la inactividad que en ocasiones se produce, bien por dejadez, bien por desconocimiento o falta de capacidad en el caso de los pequeños municipios.
El Código se conformará también como un Estatuto Digno y Exigente para los Electos Locales, haciéndose eco de una de las afirmaciones del Código Europeo en cuanto a que “no se pueden imponer obligaciones sin que se ofrezcan garantías que permitan a los representantes locales y regionales electos cumplir sus deberes” y, en ese sentido, asegurará la libertad en el ejercicio del mandato y una compensación financiera adecuada.
En aplicación de estas consideraciones, contribuiremos a la mejora de los modelos de gestión y aseguraremos a los ciudadanos y ciudadanas un buen gobierno local como garantía de igualdad y solidaridad, adquiriendo un compromiso con la ética pública y la calidad democrática en el ámbito de gestión más próximo al ciudadano.

PRINCIPIOS
Los electos locales actuarán en el desempeño de sus funciones de acuerdo con la Constitución y el resto del ordenamiento jurídico y ajustarán su actividad a los principios éticos y de conducta contenidos en el presente Código.
- Principios éticos:
1. Los representantes electos promoverán los derechos humanos y las libertades de los ciudadanos, y evitarán toda actuación que pueda producir discriminación alguna por razón de nacimiento, raza, sexo, religión, opinión o cualquier otra condición o circunstancia personal o social.
2. La adopción de decisiones perseguirá siempre la satisfacción de los intereses generales de los ciudadanos y se fundamentará en consideraciones objetivas orientadas hacia el interés común, al margen de cualquier otro factor que exprese posiciones personales, familiares, corporativas, clientelares o cualesquiera otras que puedan colisionar con este principio.
3. Se abstendrán de toda actividad privada o interés que pueda suponer un conflicto de intereses con su puesto público. Se entiende que existe conflicto de intereses cuando los electos locales intervienen en las decisiones relacionadas con asuntos en los que confluyan a la vez intereses de su puesto público e intereses privados propios, de familiares directos, o intereses compartidos con terceras personas. Para evitar estas situaciones, los cargos electos se abstendrán en cualquier deliberación o votación, sea en pleno, comisión, junta de gobierno, consejos u otras reuniones análogas, en las que se tengan los mencionados intereses, y se harán públicos dichos intereses.
4. Velarán por promover el respeto a la igualdad entre hombres y mujeres, eliminando los obstáculos que puedan dificultarla.
5. Se someterán a las mismas condiciones y exigencias previstas para el resto de los ciudadanos en las operaciones financieras, obligaciones patrimoniales o negocios jurídicos que realicen.
6. No aceptarán ningún trato de favor o situación que implique privilegio o ventaja injustificada por parte de personas físicas o entidades privadas.
7. No influirán en la agilización o resolución de trámite o procedimiento administrativo sin justa causa y, en ningún caso, cuando ello comporte un privilegio en beneficio de los titulares de estos cargos o su entorno familiar y social inmediato o cuando suponga un menoscabo de los intereses de terceros.
8. Actuarán de acuerdo con los principios de eficacia, economía y eficiencia, y vigilarán siempre la consecución del interés general y el cumplimiento de los objetivos de la organización.
9. Se abstendrán de todo tipo de negocios y actividades financieras que puedan comprometer la objetividad de la Administración en el servicio a los intereses generales.
10. Sus actividades públicas relevantes serán transparentes y accesibles para los ciudadanos con las únicas excepciones previstas en las leyes.
11. En todo momento, asumirán la responsabilidad de las decisiones y actuaciones propias y de los organismos que dirigen, sin perjuicio de otras que fueran exigibles legalmente.
12. Asumirán la responsabilidad de sus actuaciones ante los superiores y no las derivarán hacia los subordinados sin causa objetiva.
13. Ejercerán sus atribuciones según los principios de buena fe y dedicación al servicio público, y se abstendrán no sólo de conductas contrarias a aquellos, sino también de cualesquiera otras que comprometan la neutralidad en el ejercicio de los servicios públicos que tuvieran encomendados.
14. Sin perjuicio de lo dispuesto en las leyes sobre la difusión de información de interés público, se mantendrán el sigilo, la reserva y la discreción en relación con los datos e informes que se conocieran por razón del cargo.

- Principios de conducta:
1. Garantizarán el ejercicio del derecho de los ciudadanos a la información sobre el funcionamiento de los servicios públicos que tengan encomendados, con las limitaciones que establezcan normas específicas. El desempeño de las obligaciones contraídas será una referencia efectiva de ejemplaridad en la actuación de los empleados públicos. Esta ejemplaridad habrá de mostrarse, igualmente, en el cumplimiento de las obligaciones que, como ciudadanos, les exigen las leyes.
2. Administrarán los recursos públicos con austeridad y evitarán actuaciones que puedan menoscabar la dignidad con que ha de ejercerse el cargo público.
3. Rechazarán cualquier regalo, favor o servicio en condiciones ventajosas que vaya más allá de los usos habituales, sociales y de cortesía. También préstamos u otras prestaciones económicas que puedan condicionar el desempeño de sus funciones, sin perjuicio de lo establecido en el Código Penal. En el caso de obsequios de mayor significación de carácter institucional, se incorporarán al patrimonio del municipio.
4. Serán accesibles a todos los ciudadanos en el desempeño de sus funciones, y extremarán la diligencia en contestar todos los escritos, solicitudes y reclamaciones que estos realicen.
5. Se abstendrán de realizar un uso impropio de los bienes y servicios que la Administración pone a su disposición por razón del cargo.
6. Sus actuaciones en el ejercicio de sus competencias se inspirarán en la protección del entorno cultural y en la protección y mejora de la calidad del medio ambiente.
11. Garantizarán la constancia y permanencia de los documentos para su transmisión y entrega a sus posteriores responsables.
12. Fomentarán la transparencia y la democracia participativa.
13. Defenderán el respeto a los derechos humanos, fomentarán los valores cívicos y utilizarán un tono respetuoso y deferente en sus intervenciones, tanto hacia cualquier miembro de la Corporación como hacia la ciudadanía, a la que habrán de facilitar el ejercicio de sus derechos y el cumplimiento de sus obligaciones.
14. Se comprometerán con el cumplimiento del programa electoral con el que hubieran concurrido a las elecciones.
15. Otorgarán máxima divulgación a los valores y medidas contenidas en el presente Código.

MEDIDAS PARA MEJORAR LA GESTIÓN Y LA CALIDAD DE LA DEMOCRACIA LOCAL.
Resulta indispensable estimular y desarrollar todas aquéllas medidas que contribuyan a acercar la administración local al ciudadano y que garanticen la máxima transparencia en la gestión y la más amplia información.
• El equipo de Gobierno mantendrá reuniones periódicas con la oposición, para dar cuenta de las iniciativas y proyectos.
• Los miembros de la oposición formarán parte de los organismos autónomos y sociedades mercantiles participadas por el Ayuntamiento.
• Se redactará una Carta de Derechos Ciudadanos respecto al funcionamiento de los servicios.
• Se crearán Comisiones de Sugerencias y Reclamaciones como medio de profundizar en la participación y comunicación con los vecinos.
• Se creará la figura del Defensor del Contribuyente para el fortalecimiento de los derechos y garantías de los ciudadanos en materia tributaria y sancionadora.
• Se podrán crear Comisiones de Investigación sobre cualquier asunto de interés municipal por acuerdo del Pleno, y estarán compuestas de forma proporcional a la representatividad de los grupos políticos en el mismo.
• Se garantizará la pluralidad en las empresas públicas y en los órganos de control de los medios locales de información y comunicación.
• Se obligará a todas las empresas públicas, o con participación pública, a aplicar a su gestión códigos éticos de conducta y criterios de estrategia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), debiendo firmar el CÓDIGO ÉTICO PARA PROVEEDORES Y EMPRESAS ADJUDICATARIAS DEL AYUNTAMIENTO DE VILLANUEVA DEL PARDILLO (anexo 1).
• Se crearán Comisiones de vigilancia en la contratación pública para garantizar que tanto la contratación realizada por el Ayuntamiento como por sus organismos autónomos y empresas de capital municipal se lleve a efecto bajo los principios de transparencia, legalidad, publicidad y libre concurrencia.
• Se celebrará anualmente un Debate sobre el Estado del Municipio.

INCOMPATIBILIDADES Y DECLARACIONES DE ACTIVIDADES Y BIENES
La Disposición Adicional Novena de la Ley del Suelo, punto 3., ha modificado el artículo 75.7 de la Ley de Bases de Régimen Local, dándole la siguiente redacción:
“Los representantes locales, así como los miembros no electos de la Junta de Gobierno Local, formularán declaración sobre causas de posible incompatibilidad y sobre cualquier actividad que les proporcione o pueda proporcionar ingresos económicos. Formularán asimismo declaración sobre sus bienes patrimoniales y de la participación en sociedades de todo tipo, con información de las sociedades por ellas participadas y de las liquidaciones sobre los impuestos sobre la Renta, Patrimonio y, en su caso, Sociedades. Tales declaraciones, efectuadas en los modelos aprobados por los Plenos respectivos, se llevarán a cabo antes de la toma de posesión, con ocasión del cese y al final del mandato, así como cuando se modifiquen las circunstancias de hecho. Las declaraciones anuales de bienes y actividades serán publicadas con carácter anual, y en todo caso en el momento de la finalización del mandato, en los términos que fije el Estatuto Municipal.”
En cumplimiento del desarrollo legislativo requerido por la Ley del Suelo, los Plenos aprobarán los nuevos modelos de declaración de actividades y causas de posible incompatibilidad, así como de bienes y derechos patrimoniales, que deberán formular los electos locales, los no electos de la Junta de Gobierno Local y el personal directivo local, con ocasión de la toma de posesión, cuando se modifiquen las circunstancias, con motivo del cese, al final del mandato y anualmente en el mes concreto que fije cada Corporación.
Asimismo, mediante acuerdo del Pleno, se determinará la forma en que se dará publicidad a las referidas declaraciones, insertándolas, en la medida de lo posible, en la página web del Ayuntamiento, pero, en todo caso y para el supuesto de no adoptar un modelo de publicidad tan generalizado, habrá de regularse de tal manera que se garantice al menos la posibilidad de que los ciudadanos tengan conocimiento de ellas, bien a través de su publicación en los medios de comunicación, bien a través de la consulta de los correspondientes Registros mediante la oportuna solicitud.
En cada Ayuntamiento se creará un Servicio u Oficina de Conflictos de Intereses, dependiente de la Secretaría General del Pleno que, actuando con plena autonomía funcional, se encargue del requerimiento a los representantes locales para que realicen sus declaraciones de bienes y derechos patrimoniales, de la llevanza de los Registros en los que han de inscribirse, así como de la publicación de los mismos en la forma que sea regulada, o la puesta a disposición a favor del ciudadano que formule una consulta al respecto. La presentación de las preceptivas declaraciones será en todo caso requisito indispensable para ser nombrado.

MEDIDAS DE DEMOCRACIA PARTICIPATIVA
• El Gobierno Local considerará la participación ciudadana no como una alternativa a la representación, sino como una condición necesaria para que los representantes locales gobiernen con excelencia.
• Fomentará una Administración inteligente, dialogante, que implique, coopere, co-gestione y co-decida con los ciudadanos, facilitando los cauces y los medios necesarios.
• Creará cauces de intervención ciudadana en la gestión de los servicios municipales descentralizados a través de la participación de los colectivos ciudadanos y de usuarios en los órganos municipales encargados de su gestión y prestación.
• Se crearán instrumentos concretos como el Consejo del Municipio, grupos de trabajo en torno a proyectos determinados, talleres de Reflexión Ciudadana, los Presupuestos Participativos o el Consejo Económico y Social del Municipio.
• El Gobierno local educará para la participación ciudadana, diseñando planes de formación adecuados para fomentar el asociacionismo.
• Se prestará atención diferenciada a la participación de los niños y niñas con el impulso de Consejos de la Infancia, y a la de los mayores a través de la promoción de “Senados Municipales” o Consejos Sectoriales del Mayor.
• Se crearán Consejos Municipales de Participación de la Mujer que tengan carácter consultivo y asesor en la toma de decisiones municipales, en los que se hallarán representados todos los sectores sociales, como partidos políticos, sindicatos, empresarias y empresarios y asociaciones de mujeres.
• Se asegurará el derecho a la información entre la ciudadanía y los representantes locales, aprovechando al máximo las tecnologías de la información, a cuya utilización se contribuirá decididamente.


Quedamos a la espera de su respuesta para una posible reunión en la que trabajar juntos sobre este Código de Buen Gobierno y consensuar un documento conjunto.




FDO. GRUPO MUNICIPAL SOCIALISTA VVA. DEL PARDILLO

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ANEXO 1:

CÓDIGO ÉTICO PARA PROVEEDORES Y
EMPRESAS ADJUDICATARIAS DEL AYUNTAMIENTO
DE VILLANUEVA DEL PARDILLO

1. - Objeto
Mediante el presente Código Ético, el Ayuntamiento de Villanueva del Pardillo quiere establecer unas prácticas económicas, sociales, laborales y de seguridad y salud en el trabajo respetuosas con sus proveedores, y de estos con sus empleados en aplicación de fundamentos social y laboralmente responsables, para avanzar juntos en la consecución de las metas establecidas en este Código Ético.

2. - Respeto a la legalidad
El Ayuntamiento de Villanueva del Pardillo, a través de su Código Ético, exige a sus proveedores y empresas adjudicatarias el más estricto acatamiento de la legislación laboral y social de ámbito nacional y regional.

3. - Derechos sindicales, negociación colectiva y Seguridad Social
Las empresas proveedoras o adjudicatarias del Ayuntamiento de Villanueva del Pardillo, asegurarán que todos sus trabajadores gozan del derecho de asociarse libremente y de ser representados en negociaciones colectivas mediante los instrumentos que ellos mismos se establezcan.
El Ayuntamiento de Villanueva del Pardillo no permite forma alguna de represalia de las empresas proveedoras y adjudicatarias contra los empleados que ejerciten sus derechos sindicales y de libre asociación.
El Ayuntamiento de Villanueva del Pardillo exigirá a la empresa adjudicataria o proveedora del contrato que todos sus trabajadores estén dados de alta en la Seguridad Social. Para ello pedirá semestralmente los modelos de cotización TC1 y TC2 de la Tesorería General de la Seguridad Social.

4. - No discriminación
El Ayuntamiento de Villanueva del Pardillo, no transige con tipo alguno de discriminación por razón de raza, sexo, religión, cultura o ideología política. En consecuencia, el Ayuntamiento de Villanueva del Pardillo requiere a sus proveedores y adjudicatarios para que se sometan al principio de no discriminación y a que acaten, también, el principio de equiparación de contratación y remuneración en condiciones laborales de igualdad, conforme a la legislación vigente.



5. - Horario laboral
El Ayuntamiento de Villanueva del Pardillo exige a sus empresas proveedoras y adjudicatarias que, en ningún caso y bajo ninguna circunstancia o condición, la jornada laboral supere el límite horario máximo establecido por la legislación laboral vigente y aplicable en la materia.
Para fijar las horas de trabajo –diarias, semanales, mensuales y anuales-, así como el derecho al descanso semanal, las empresas proveedoras y adjudicatarias del Ayuntamiento de Villanueva del Pardillo estarán a lo que determine normativamente el convenio colectivo de ámbito de la empresa, si lo hubiere, o de ámbito regional o de carácter estatal.

6. - Horas extraordinarias
Los empleados de las empresas proveedoras o adjudicatarias del Ayuntamiento de Villanueva del Pardillo disponen de la posibilidad de realizar de forma voluntaria horas extraordinarias, que no podrán superar el limite máximo establecido por la legislación laboral vigente o, en su caso, por el respectivo convenio colectivo de ámbito regional o estatal.
Las empresas adjudicatarias y proveedoras del Ayuntamiento de Villanueva del Pardillo se comprometen a pagar a sus empleados las horas
extraordinarias de acuerdo con lo que estipule la legislación laboral o el respectivo convenio colectivo de la empresa, el convenio de ámbito regional o estatal.

7. - Contratación
Todos los empleados de las empresas proveedoras y adjudicatarias del Ayuntamiento de Villanueva del Pardillo tienen derecho a un contrato laboral en la forma que determine la legislación vigente. En cualquier caso, la empresa adjudicataria no podrá contratar trabajadores a través de las Empresas de Trabajo Temporal.

8.- Subcontratas
En el tema de la subcontratación se estará a lo que dispone el articulo 115 del Real Decreto Legislativo 2/2000, de 16 de junio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Contratos de la Administraciones Públicas.

9. - Retribuciones
Las empresas proveedoras y adjudicatarias del Ayuntamiento de Villanueva del Pardillo se comprometen a pagar a sus empleados una retribución digna y justa, regular y puntual, de forma que, como mínimo, se les garantice las retribuciones estipuladas en los convenios vigentes en cada momento de ámbito autonómico, estatal o el respectivo convenio colectivo de la empresa.
En ningún caso el salario de los empleados de las empresas proveedoras y
adjudicatarias del Ayuntamiento de Villanueva del Pardillo será inferior al Salario Mínimo Interprofesional vigente en cada momento.

10. - Seguridad y Salud Laboral
El Ayuntamiento de Villanueva del Pardillo exigirá a sus proveedores y
adjudicatarios especial atención y cumplimiento de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales.

11.- Estabilidad en el empleo
El Ayuntamiento de Villanueva del Pardillo recomendará a las empresas adjudicatarias y proveedoras que tengan plantilla propia y con contratos indefinidos superiores al 80 por ciento del personal necesario para la ejecución del servicio, o bien, se comprometan a crear empleo estable y/o transformar empleo precario en estable.

12. - Cumplimiento del Código Ético
La empresa adjudicataria o proveedora permitirá que el Ayuntamiento de Villanueva del Pardillo, o terceros autorizados, puedan realizar periódicamente controles para verificar el cumplimiento del presente Código de Conducta.

13. - Comunicación
La empresa adjudicataria y proveedora se compromete a facilitar a sus empleados y representantes laborales por escrito el contenido del presente Código Ético.


En prueba de conformidad y cumplimiento, firman en doble ejemplar el presente Código de Ético.




Villanueva del Pardillo, a ___ de ________ de ______





Fdo: _____________________ Fdo. ______________________
Por la empresa proveedora Por del Ayuntamiento
de Villanueva del Pardillo

PLAN DE PREVENCIÓN FRENTE A LA GRIPE A

PROPUESTA PRESENTADA AL AYUNTAMIENTO EN SEPTIEMBRE DE 2009.



Villanueva del Pardillo, a 8 de Septiembre de 2009


Al amparo de la Ley de Protección Civil y La Ley 31/1995 de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales, donde se obliga a las Empresas y Administraciones el redactar Planes de Autoprotección ante Emergencias y Catástrofes (en su artículo 30); se ve la necesidad de realizar este Plan de Actuación ante la “Fase 6 de Pandemia”, que la Organización Mundial de la Salud ha declarado para la fiebre A/H1N1.

La gripe por el virus A/H1N1, es una infección respiratoria aguda y muy contagiosa, derivada de los cerdos que en algún momento ha saltado a los humanos. La morbilidad suele ser muy alta, mientras que la mortalidad es más baja que la de la gripe común, sólo entre el 1 y el 4 por ciento. El virus se transmite a través de aerosoles, por contacto directo o indirecto y la vía de penetración es a través de las mucosas, bocas y ojos. En general los síntomas clínicos son similares a los de la gripe estacional, pero las manifestaciones clínicas pueden muy variables, desde una infección asintomática hasta una neumonía grave que puede llevar a la muerte al paciente.
Se desconoce hasta que punto esta enfermedad está extendida en el ser humano, ya que las manifestaciones clínicas en el hombre, se asemejan a las de la gripe estacional y de otras infecciones agudas de las vías respiratorias superiores. En la mayoría de los casos se han detectado casualmente mediante los sistemas de vigilancia de las gripes corrientes, por ello muchos casos leves o asintomáticos pueden haber pasado desapercibidos. Por ello ante los efectos de esta nueva gripe, cuyo fase de expansión va a llegar a nuestro territorio sin que aun se dispongan de las correspondientes vacunas, que puedan hacer una función preventiva de la misma, se hace urgente la elaboración de este Plan que organice y delimite un procedimiento adecuado y oportuno, que reduzca el impacto de la enfermedad en la población de Villanueva del Pardillo y que evite, en lo posible, que la misma afecte a la vida
cotidiana de sus moradores, al tejido económico y la producción y distribución de los servicios básicos.
Se destaca que este Plan está sujeto a los cambios que puedan ser derivados de recomendaciones futuras de las Autoridades Sanitarias y la propia evolución de la enfermedad. En el momento actual, Fase 6, debemos mantener una actitud expectante y activa, preparándonos para disponer de los medios y herramientas que permitan dar respuestas de forma inmediata, según lo requiera la situación.
Es posible que se llegue a uno, dos o más “picos” en la pandemia con un número de afectados en el territorio que sobrepase la capacidad asistencial del sistema sanitario. Esta sería la peor de las situaciones, con una gran cantidad de la población enferma o en vigilancia – cuarentena, y otra parte asistiendo a sus familiares enfermos en el domicilio. Esto supondría una notable merma de los recursos humanos activos en la sociedad, y es lo que podría dar lugar a la pérdida de servicios básicos para los ciudadanos.
Es para esta situación para la que debemos estar preparados.



PLAN DE ACTUACIÓN MUNICIPAL FRENTE A LA GRIPE A

Los objetivos de este Plan son:
- informar sobre la gripe A y las medidas de protección, tanto a la población en general como a los empresarios del municipio en concreto.
- crear un equipo de coordinación que implemente este Plan.

1. CAMPAÑA PREVENCIÓN.
a) Campaña informativa:
Se facilitará información sobre: situación actual, vías y periodo de transmisión, síntomas iniciales, cuidados domiciliarios de familiares enfermos, etc.
Esta información se facilitará por 2 vías:
- información en los mupis, la web (creando un acceso directo sobre la gripe A), el Pregón, etc.
- Charlas informativas sobre las medidas específicas que pueden adoptar en sus espacios para la protección frente a la gripe A a:
- AMPAS
- Profesorado de la escuela infantil, colegios e instituto
- Responsables de escuelas infantiles privadas
- Responsables de establecimientos privados (según rama: hostelería, estética, deportivos, etc)
Deberán evaluarse en su conjunto las características de la actividad desarrollada, las tareas realizadas y todos los factores susceptibles de modificación.
a. Organizar el trabajo de modo que se reduzca el número de trabajadores expuestos.
b. Proporcionar Información sobre las medidas de higiene personal

b) Distribución de alcohol en gel desinfectante:
El Ayuntamiento facilitará gel a los establecimientos que lo soliciten, hasta que los propios establecimientos se abastezcan.


2. EQUIPO DE COORDINACION MUNICIPAL: Equipo de Respuesta
Su objetivo será la implementación del Plan, para lo que necesitará la coordinación entre todos los representantes de los distintos servicios municipales, así como con los representantes autonómicos designados para la gripe A.
Este equipo debería estar compuesto por:
- el concejal de sanidad (coordinador)
- el concejal de seguridad
- el concejal de educación
- el concejal de desarrollo local



FDO. GRUPO MUNICIPAL SOCIALISTA

UN PLAN CONTRA LA GRIPE A PARA NUESTRO MUNICIPIO

PROPUESTA PRESENTADA AL AYUNTAMIENTO EN SEPTIEMBRE DE 2009.

Villanueva del Pardillo, a 8 de Septiembre de 2009


La gripe es una enfermedad infecciosa causada por los virus A y B de la gripe. La gripe se presenta en forma de casos esporádicos, de epidemias estacionales y de pandemias.
Las epidemias estacionales de gripe (o gripe epidémica) se presentan todos los años en invierno (octubre-abril en el Hemisferio Norte; mayo-septiembre en el Hemisferio Sur) y afectan a un área geográfica limitada.
Cuando una epidemia afecta a toda la población mundial y se disemina en un período de tiempo muy corto, hablamos de una pandemia. El Plan Nacional de Preparación y Respuesta ante una Pandemia de Gripe, se diseñó para responder a una posible pandemia de gripe aviar H5N1, no obstante la aparición del nuevo virus de la gripe A(H1N1) ha supuesto la adaptación del Plan a esta nueva situación.

El nuevo virus A(H1N1) es un virus de la gripe. Por lo tanto, la forma de transmisión entre seres humanos es similar a la de la gripe estacional: por vía aérea y principalmente cuando una persona con gripe tose o estornuda. Algunas veces, las personas pueden contagiarse al tocar algo que tiene el virus de la gripe y luego llevarse las manos a la boca o la nariz. Dado que es un virus nuevo no se ha determinado todavía con exactitud su periodo de transmisibilidad. No obstante se estima que puede oscilar entre las 24 horas anteriores a la aparición de la sintomatología, durante todo el periodo de persistencia de los síntomas y hasta 7 días después del inicio de los mismos. El virus no se transmite por consumir carne de cerdo ni productos derivados del mismo.
Los síntomas son similares a los de la gripe estacional común, entre los que se incluyen fiebre de inicio agudo, síntomas respiratorios, como tos, estornudos y rinorrea, y malestar general. Algunas veces, puede acompañarse de falta de apetito y/o diarrea. La mayoría de los casos ocurridos hasta ahora son de carácter leve.

Una pandemia de gripe puede tener un gran impacto en el mundo laboral. El virus de la gripe puede afectar a los propios empleados o a sus proveedores y clientes, limitando así su capacidad de funcionamiento. El impacto de una pandemia sobre los empleados puede dañar de forma importante el funcionamiento del Ayuntamiento y, en general, el de todos los sectores económicos.
El comportamiento de una pandemia es imprevisible. Si bien sabemos por pandemias pasadas que éstas se presentan de forma cíclica, no hay manera de conocer las características de un virus pandémico antes de que irrumpa.

La preparación frente a una pandemia es una responsabilidad compartida de toda la sociedad y este plan es de especial importancia, dado que es necesario garantizar el mantenimiento y la operatividad de las infraestructuras para el funcionamiento del municipio.
El Grupo Municipal Socialista sugiere el siguiente “Plan de Actuación en Centros de Trabajo Municipales frente a la gripe A”.


PLAN DE ACTUACION EN CENTROS DE TRABAJO MUNICIPALES FRENTE A LA GRIPE A.

Los objetivos de este plan son minimizar tanto la propagación de la gripe, en el caso de que se produzcan casos entre el personal municipal, como su impacto en el funcionamiento de los servicios públicos que presta el Ayuntamiento.
Habrá que adaptar este Plan a los diferentes espacios públicos municipales: biblioteca, centro cultural, polideportivo, club de los mayores, escuela infantil, centro cívico, policía local, etc.

Las acciones se dividen en 2 líneas de acción:

1. PROTECCION DE LOS EMPLEADOS.
a) Medidas de protección personal de los trabajadores para reducir el riesgo de contagio o transmisión:
- Poner a disposición de los trabajadores suficiente material para el control de la infección como productos para la higiene de las manos (alcohol en gel), pañuelos desechables y papeleras para tirarlos, en cada una de los edificios públicos.
Los dispositivos de prevención que se instalen en centros públicos, estarán a disposición del personal del Ayuntamiento y de los vecinos que hagan uso de esos espacios.
- Reducción de reuniones grupales y/o sustitución por el contacto telefónico o email.
- Poner termómetros a disposición de los trabajadores.
- Ventilación periódica de los espacios
b) Plan de comunicación para los empleados sobre:
- Los conocimientos actuales sobre la enfermedad y su forma de propagación (situación actual, vías y periodo de transmisión y síntomas iniciales que permiten sospechar la enfermedad).
- Las medidas de protección que deben utilizar y tienen a su disposición.
- Acciones a emprender en caso de aparecer síntomas de la enfermedad.


2. GARANTIZAR EL FUNCIONAMIENTO DE SERVICIOS PÚBLICOS.
a) Medidas organizativas ante la ausencia de trabajadores por motivos de salud:
Cada concejal se encargará de valorar las medidas necesarias para su área.
- Designar a un coordinador general (Concejal de Personal) y a un equipo, que incluya al servicio de prevención de riesgos laborales, con responsabilidades y funciones bien definidas para que se ocupen de la planificación y de las labores de respuesta:
Ø elaborar y mantener actualizado el plan de actividades específicas para hacer frente a la Gripe A en el Ayuntamiento.
Ø supervisar las medidas de protección contra la Gripe A que adoptan las empresas adjudicatarias de servicios para el ayuntamiento (Seralia, Urbaser, Sercoma, Sistemas Integrales de Innovación, Inti, etc).
Ø definir un sistema de comunicación interna.
Ø coordinación con entidades sanitarias.
- Determinar qué áreas y quiénes son los empleados esenciales y cuáles son los servicios fundamentales que se necesitarán para no interrumpir el funcionamiento del Ayuntamiento.
- Prepararse para escenarios que podrían requerir aumentar o disminuir la demanda de determinados servicios del Ayuntamiento por parte de los ciudadanos (incremento demanda servicios sanitarios, mayor demanda de información por AMPAS, reducción asistencia a actividades deportivas/lúdicas, aumenta demanda información vía telefónica).
- Identificar los documentos esenciales para el funcionamiento diario del Ayuntamiento y asegurar que se ha designado suficiente personal para acceder a ellos en caso de necesidad.
- Valorar, en coordinación con los órganos de representación de los trabajadores, procedimientos para que los empleados puedan trabajar desde casa o con un horario flexible.
- Suprimir temporalmente el disfrute de permisos o días de convenio, excepto por motivos graves.
- Indicaciones sobre las acciones que hay que iniciar ante la presencia de síntomas de la enfermedad



Fdo. GRUPO MUNICIPAL SOCIALISTA.

ALEGACIONES A LAS ORDENANZAS FISCALES

PROPUESTA PRESENTADA AL AYUNTAMIENTO EN NOVIEMBRE DE 2009.
ATT. CONCEJAL DELEGADA DE HACIENDA
AYUNTAMIENTO DE VILLANUEVA DEL PARDILLO


Villanueva del Pardillo, a 2 de Noviembre de 2009


Vistas las modificaciones propuestas por el equipo de gobierno sobre:
- la “Ordenanza reguladora para la determinación de la cuota tributaria del impuesto de bienes inmuebles”
- la “Ordenanza reguladora para la determinación de la cuota tributaria del impuesto sobre vehículos de tracción mecánica”
- la “Ordenanza reguladora de la tasa por recogida domiciliaria de residuos sólidos urbanos y restos de poda”
- la “Ordenanza general de gestión, recaudación e inspección”,
habiendo sido éstas modificaciones aprobadas provisionalmente en el Pleno extraordinario del 30 de octubre de 2009 y habiéndose abierto desde esa fecha plazo para presentar las reclamaciones oportunas, el Grupo Municipal Socialista formula las siguientes ALEGACIONES:
Aumentar la bonificación por domiciliación al 5%, el máximo legal, durante al menos los 2 próximos años.
Estudiar la modificación de los plazos voluntarios de pago, que dependen exclusivamente del Ayuntamiento, para espaciar más los cobros en el caso del pago en 2 cuotas.
Permitir el fraccionamiento de recibos, al menos durante los próximos 2 años, que ya contempla la Ordenanza General de gestión, recaudación e inspección pero sin el cobro de intereses como hasta ahora.
Bonificar del mismo modo a las familias numerosas que a aquellas que acrediten tener a uno de sus miembros en situación de desempleo.
Compensar la desorbitada subida de la tasa por recogida domiciliaria de residuos sólidos urbanos y restos de poda que han sufrido este año los establecimientos del municipio, con una bonificación única y especial el próximo año del 10%.
Cambiar el criterio para la establecer la tasa para establecimientos por la recogida domiciliaria de residuos sólidos urbanos y restos de poda y sustituirlo por el más justo: establecer un precio fijo por metro cuadrado, manteniendo la diferenciación de actividad.

Cambiar el criterio para la establecer la tasa para viviendas por la recogida domiciliaria de residuos sólidos urbanos y restos de poda y sustituirlo por el más justo: establecer un precio fijo por persona empadronada.

Sugerimos también, que se estudie la posibilidad de que algunas de estas propuestas (de la 1 a la 4) sean de aplicación generalizada a todas las tasas e impuestos.

Y para que no haya mayor desfase del actual entre ingresos y gastos, tal como indica la Sra. Interventora en su informe, proponemos compensar la merma de ingresos debido a las propuestas presentadas, mediante la eliminación de 1 cargo de confianza.


Fdo. Grupo Municipal Socialista

MEDIDAS ANTICRISIS: INICIATIVA MUNICIPAL SOCIALISTA

PROPUESTA PRESENTADA AL AYUNTAMIENTO EN JUNIO DE 2009.

El Equipo de Gobierno mantiene su falta de iniciativa y creatividad a la hora de adoptar medidas que, en el ámbito municipal, ayuden a las familias a sobrellevar la actual situación de crisis mundial. En este documento, el Grupo Municipal Socialista propone una serie de medidas, aplicables desde Julio de este mismo año, consistentes en una redistribución del gasto:

- recortando las partidas más superfluas
- creando ayudas nuevas o reforzando las existentes.

El paro también afecta a nuestro municipio y hemos visto cómo, sólo en el primer trimestre de este año, 82 vecinos han pasado a engrosar las listas de desempleados. Eso sin contar a aquellas personas que, sin cotizar, percibían ingresos por trabajos no declarados. Hace dos años, había 379 en desempleados Villanueva del Pardillo Hoy hay 780. Es, pues, urgente, según demuestran estas cifras, que el Ayuntamiento haga todos los esfuerzos necesarios para paliar esta situación, siguiendo el ejemplo de todas las familias que también están adaptando su vida a estas duras circunstancias.

En el pleno del martes 12 de Mayo, preguntamos al equipo de gobierno sobre las medidas “anticrisis” que se estaban adoptando para ayudar a los vecinos. Nos respondieron que “esa responsabilidad es de Zapatero”, limitándose a señalar que La Mancomunidad de Servicios Sociales La Encina, de la que Villanueva del Pardillo forma parte, había incrementado la partida para emergencias familiares y que se estaban ofertando cursos para desempleados. Ninguna de las dos iniciativas surgen del Equipo de Gobierno. Se trata de medidas externas de las que se beneficia el municipio, lo que vuelve a poner de manifiesto su falta de iniciativa y creatividad. Y sin embargo, es en estos momentos de dificultades económicas cuando los políticos debemos demostrar nuestra capacidad para administrar, porque, como ocurre en cualquier familia, cuando los ingresos son elevados todo es mucho más fácil. Por eso, desde aquí rogamos a los concejales del PP que, por el bien del municipio, los próximos presupuestos se caractericen por su austeridad y su realismo.

Pero claro, cuando el Sr. Alcalde cobra casi 6.000 € al mes y sus concejales una media de 3.200 € (además de las dos pagas, por supuesto) es difícil pensar que sean sensibles a la delicada situación en la que se encuentran muchas familias vecinas, que son mileuristas.
Lejos de ayudar para compensar éste y otros despilfarros, el Ayuntamiento perjudica: aumenta la tasa por la recogida de basuras, aumenta la tasa por las terrazas de los bares, sigue cobrando cada año más por el IBI, hace viviendas con un tipo de protección que impide que accedan a ellas quienes más las necesitan, no apuesta por la enseñanza pública con más escuelas infantiles públicas, no incrementan la partida para la compra de libros…

Esperamos y deseamos que el Equipo de Gobierno se muestre receptivo a estas medidas, que no las deseche, como es su costumbre, sólo porque provienen de la oposición. Esperamos y deseamos que, en un ejercicio de honestidad y buscando el interés de los vecinos, abran la puerta a la creatividad e iniciativa de la que ellos carecen. Las medidas que planteamos pueden llevarse a cabo. Sólo requieren un esfuerzo: si quieren, pueden.



· AHORRO EN EL GASTO DE LAS SIGUIENTES PARTIDAS PRESUPUESTARIAS:

1. Reducir un cargo de confianza: Asesor Jurídico.
El Ayuntamiento ya gasta 82.000 € en concepto de “Servicios Jurídicos” y otros 60.000 € en concepto de “Contrato Jurídico”. Entendemos que no está justificada la contratación de más personal para esta materia. Si es necesario, que se revisen los contratos mencionados para que sus titulares asuman los asuntos que despacha ese cargo de confianza.
2. Reducir a dos el número de Tenencias de Alcaldía.
Nos parece excesivo que el Equipo de Gobierno cuente con cuatro tenencias de alcaldía (el máximo permitido por la ley según el número de concejales que tenemos). Puesto que su cometido es sustituir al Sr. Alcalde cuando éste no pueda ejercer sus funciones, nos parece suficiente con dos tenencias.
Además, se debe equilibrar la remuneración anual que existe entre el primer teniente de alcalde y el cuarto. La carga de trabajo asociada a las primeras tenencias de alcaldía no justifica en absoluto la diferencia, de más de 4.500 €, existente entre ellos. En estos dos años de Gobierno del PP, han sido muy escasas las ocasiones en las que el Sr. Alcalde ha tenido que ser sustituido.
Reducción un 20% del gasto en “Atenciones protocolarias y representativas”.
Este ahorro puede enfocarse de dos formas: o bien se reducen los actos protocolarios al mínimo posible, o bien se reduce un 20% el presupuesto para cada uno de ellos.
4. Reducción un 20% del gasto en “Publicidad y propaganda”.
Para ellos sugerimos el uso generalizado de la página web como medio de comunicación con los vecinos y la eliminación de aquellas posibles ¿?? Posibles qué?.
5. Reducción un 20% del gasto en “El Pregón”.
Podría lograrse con la reducción de la tirada mensual, la inclusión de una hoja de publicidad y la eliminación del buzoneo (la revista puede dejarse en puntos de reparto reservados para ello en los espacios públicos).
6. Reducción de al menos un 30% del gasto en las Fiestas Patronales San Lucas.
En las siguientes partidas:
- Festejos taurinos: estudiar seriamente la opción de eliminar provisionalmente las corridas de toros conservando los encierros.
- Fuegos artificiales: reducir la duración o escoger pirotecnia más barata.
- Alumbrado: reducir los adornos luminosos y los tramos horarios de encendido.
- Espectáculos: alquilar una sola carpa, reducir los espectáculos nocturnos a dos días, aprovechar la disponibilidad de artistas locales.
7. Reducción de un 3% en el consumo de suministros.
Renegociar los contratos con las compañías suministradoras en los casos en los que ello sea posible y, además, contener el gasto en:
- Energía eléctrica: reducir iluminación decorativa y tramos horarios, regular de forma eficiente la temperatura en los edificios públicos.
- Agua: mejora de los sistemas y horarios de riego.
- Teléfono: potenciar el uso de Internet.
- Gas: regular de forma eficiente la temperatura en edificios públicos. No creo que calienten por gas, sino por electricidad (aire acondicionado/bomba de calor) por eso he puesto esta medida en el ahorro de energía eléctrica.
8. Congelar los sueldos de los cargos de confianza.
Al igual que la corporación local, los cargos de confianza deben ser solidarios con esta postura y proceder a la congelación de sus sueldos.
9. Renegociar grandes contratos de servicios:
-Contrato de mantenimiento de parques y jardines
-Contrato de recogida de residuos
-Contrato de mantenimiento de vías públicas
-Contrato de limpieza de edificios públicos
y estudiar a fondo la posibilidad de municipalizar estos servicios.



· INVERSIÓN EN AYUDAS A FAMILIAS:


Del total ahorrado en el punto anterior, se repartirán porcentajes entre las siguientes medidas a adoptar. Se trata siempre de porcentajes fijos a repartir entre los solicitantes del derecho, de modo que variarán en función del importe finalmente obtenido. Evidentemente, sólo podrán acceder a estas ayudas las personas empadronadas en el municipio.
1. Bonificación IBI:
Se dedicará a este concepto el 40% del importe de ahorro previsto para el segundo semestre de 2009 y 60% del importe de ahorro previsto para el 2010.
Tendrán derecho a solicitarla aquellas familias que tengan algún miembro de la misma en paro a fecha 01/07/09 y a fecha 01/01/2010.
2. Bonificación IVTM:
Se dedicará a este concepto el 5% del importe de ahorro previsto para el año 2010.
Tendrán derecho a solicitarla aquellas personas titulares de la obligación que estén en paro a fecha 01/01/2010 y familias numerosas.
3. Bonificación Tasa Recogida de Residuos urbanos:
Se dedicará a este concepto el 15% del importe de ahorro previsto para el 2010.
Tendrán derecho a solicitarla aquellas familias con un miembro de la misma en paro a 01/01/2010, familias numerosas y aquellos establecimientos que tengan 2 o menos empleados a fecha 01/01/2010.
4. Crear fondo propio para “emergencias familiares”:
Se dedicará a este concepto el 15% del importe de ahorro previsto para el segundo semestre de 2009 y 10% del importe de ahorro previsto para el 2010.
Tendrán derecho a solicitarla aquellas familias que tengan algún miembro de la misma en paro o sean familia numerosa a fecha 01/07/09 y a fecha 01/01/2010. Esta partida será gestionada por SS.SS.
5. Incrementar la partida para becas de libros:
Además de la cantidad ya presupuestada, se dedicará a este concepto el 5%, del importe de ahorro previsto tanto para el segundo semestre de 2009 como para el 2010.
Tendrán derecho a solicitarlas aquellos alumnos que quedan fuera de la ayuda municipal actual: un 2.5% se reservará para a alumnos de 1º y 2º de bachillerato y el otro 2.5% a alumnos de 3 a 5 años.
6. Crear un fondo para compra de material escolar:
Se dedicará a este concepto el 5%, del importe de ahorro previsto tanto para el segundo semestre de 2009 como para el 2010.
Tendrán derecho a solicitarla aquellas familias que tengan algún miembro de la misma en paro a fecha 01/07/09 y 01/01/2010 y las familias numerosas.
7. Congelación precios públicos hasta 2012:
Se adquiere el compromiso de mantener los precios de 2009 hasta 2012 en actividades deportivas y culturales.
8. Congelación tasas e impuestos hasta 2012:
Se adquiere el compromiso de mantener el importe de tasas municipales e impuestos hasta 2012, incluido el IBI.
9. Permitir el fraccionamiento del pago de impuestos:
Previa solicitud, habrá posibilidad de fraccionar el pago de impuestos semestres o trimestralmente. Ya se solicitó dicha medida por escrito al Equipo de Gobierno y esperamos que ahora sí tomen en serio esta posibilidad.

El porcentaje sobrante (15% para el segundo semestre 2009 y 20% para el 2010) se deja sin definir con el objetivo principal del ahorro pero, mediante la debida justificación, se podrá disponer de ese porcentaje para incrementar la dotación económica de determinadas medidas o para crear nuevas en función de las necesidades del momento.

VISITA DE TOMAS GOMEZ A LA AGRUPACIÓN SOCIALISTA DE VILLANUEVA DEL PARDILLO
















Tomás Gómez y Eduardo Fernández en nuestra agrupación.

El pasado 23 de Enero el Secretario General del PSM, Tomás Gómez, acudió a la agrupación socialista de Villanueva del Pardillo para mantener la primera reunión del año con los secretarios generales de las agrupaciones de Boadilla, Pozuelo, las Rozas, Majadahonda, Brunete, Quijorna, Torrelodondes, Villaviciosa de Odón, Villanueva de la Cañada y Villanueva del Pardillo. En dicho acto destacaron las intervenciones de Tomas Gómez y Eduardo Fernández.

El secretario general del PSM, Tomás Gómez, adelantó un plan específico para la zona noroeste de la región al ser éste un punto "prioritario" para su partido.

Se trataría de un plan integrado por las propuestas que se recojan en las convenciones municipales que se desarrollarán en cada una de las localidades del noroeste entre febrero y mayo, como explicó tras la reunión que mantuvo en Villanueva del Pardillo con los secretarios generales socialistas en los municipios de la zona noroeste, gobernados por el Partido Popular.

Al encuentro asistieron responsables de Boadilla del Monte, Brunete, Las Rozas, Majadahonda, Pozuelo, Torrelodones, Villanueva de la Cañada, Villanueva del Pardillo y Villaviciosa de Odón. Asimismo, se contó con la presencia del alcalde de Aranjuez, Jesús Dionisio y el secretario de política municipal para pequeños municipios, José Luis García.

También hizo alusión a los casos de "corrupción" de algunos ayuntamientos de la zona, relacionados con la trama Gürtel. Aseguró que su partido quiere acabar "de raíz" con la corrupción. "Los socialistas no queremos ganar por la corrupción. Queremos ganar para acabar de raíz con la corrupción", añadió.

De esta misma manera, Tomás Goméz reconoció que “Villanueva del Pardillo es una prioridad entre estos municipios con perspectivas de cambio político por el buen trabajo que se viene haciendo desde esta agrupación”. A estas palabras Eduardo Fernández agradeció su apoyo “porque si bien es cierto desde la agrupación y desde el grupo municipal se está trabajando duramente para presentar una propuesta convincente a los vecinos y así convertirnos en la verdadera alternativa que propiciará el cambio de signo político en nuestro pueblo y en beneficio de todos los pardillanos”.

Asimismo, Gómez criticó el hecho de que la ex teniente de alcalde de Pozuelo, Yolanda Estrada, no renuncie a su acta de concejal y siga siendo edil del Ayuntamiento. "El último caso conocido, que es el de la teniente de alcalde de Pozuelo, pone de manifiesto que es un Ayuntamiento de dudosa gobernabilidad, en el que no tienen por qué confiar los ciudadanos, que es sospechoso de corrupción y que cada día nos sorprende con más casos, con más empresas, y más concejales que tienen que dejar su responsabilidad de gobierno, pero que no dejan su acta y que siguen percibiendo del dinero público las cantidades que les correspondan por su cargo", aseveró.

AUSENCIA DE INVERSIÓN DE LA COMUNIDAD
Entre los problemas planteados por los responsables del PSOE a Gómez en la reunión se dio cita la escasa inversión que dicen recibir de la Comunidad de Madrid al "dar por supuesta su ventaja electoral". De este modo, el socialista dijo que quien invierte realmente en la zona es el Gobierno Central, a través del Plan E.

"Da la sensación de que las inversiones de la Comunidad de Madrid se han reducido a nada, ya que en municipios donde había previstos cinco o seis proyectos a financiar por el Plan Prisma se han quedado en uno o ninguno", añadió.

Por otra parte, Gómez relató que la zona tiene problemas comunes como el transporte y las comunicaciones con la capital y que su mejora será un "compromiso electoral" para el PSOE ya que esta materia "tiene que ser una prioridad para un Gobierno autonómico". De este modo, anunció que otras de las prioridades será la "universalización y gratuidad" de las escuelas infantiles. "Esto será una revolución en educación", subrayó.

VIOLENCIA DE GÉNERO
El secretario general del PSM hizo alusión al caso de "violencia machista" registrado en Brunete, por el que una mujer de 36 años perdió la vida a manos, presuntamente, de su ex pareja. Gómez manifestó su "repulsa" y envió sus "condolencias" a los familiares y amigos de la víctima.

"Es un hecho detestable. La violencia machista es una de las lacras de nuestra sociedad. Desde todas las instituciones y desde toda la sociedad hay que hacer un esfuerzo no solamente de repulsa, que ya existe, si no para evitar que den más casos en el futuro", manifestó.


Entre otras medidas citó la "apuesta" por planes de igualdad y por la educación desde la infancia. "Significa crear un contexto de recriminación permanente por parte del conjunto de la sociedad", aseveró.