MEDIDAS ANTICRISIS: INICIATIVA MUNICIPAL SOCIALISTA

PROPUESTA PRESENTADA AL AYUNTAMIENTO EN JUNIO DE 2009.

El Equipo de Gobierno mantiene su falta de iniciativa y creatividad a la hora de adoptar medidas que, en el ámbito municipal, ayuden a las familias a sobrellevar la actual situación de crisis mundial. En este documento, el Grupo Municipal Socialista propone una serie de medidas, aplicables desde Julio de este mismo año, consistentes en una redistribución del gasto:

- recortando las partidas más superfluas
- creando ayudas nuevas o reforzando las existentes.

El paro también afecta a nuestro municipio y hemos visto cómo, sólo en el primer trimestre de este año, 82 vecinos han pasado a engrosar las listas de desempleados. Eso sin contar a aquellas personas que, sin cotizar, percibían ingresos por trabajos no declarados. Hace dos años, había 379 en desempleados Villanueva del Pardillo Hoy hay 780. Es, pues, urgente, según demuestran estas cifras, que el Ayuntamiento haga todos los esfuerzos necesarios para paliar esta situación, siguiendo el ejemplo de todas las familias que también están adaptando su vida a estas duras circunstancias.

En el pleno del martes 12 de Mayo, preguntamos al equipo de gobierno sobre las medidas “anticrisis” que se estaban adoptando para ayudar a los vecinos. Nos respondieron que “esa responsabilidad es de Zapatero”, limitándose a señalar que La Mancomunidad de Servicios Sociales La Encina, de la que Villanueva del Pardillo forma parte, había incrementado la partida para emergencias familiares y que se estaban ofertando cursos para desempleados. Ninguna de las dos iniciativas surgen del Equipo de Gobierno. Se trata de medidas externas de las que se beneficia el municipio, lo que vuelve a poner de manifiesto su falta de iniciativa y creatividad. Y sin embargo, es en estos momentos de dificultades económicas cuando los políticos debemos demostrar nuestra capacidad para administrar, porque, como ocurre en cualquier familia, cuando los ingresos son elevados todo es mucho más fácil. Por eso, desde aquí rogamos a los concejales del PP que, por el bien del municipio, los próximos presupuestos se caractericen por su austeridad y su realismo.

Pero claro, cuando el Sr. Alcalde cobra casi 6.000 € al mes y sus concejales una media de 3.200 € (además de las dos pagas, por supuesto) es difícil pensar que sean sensibles a la delicada situación en la que se encuentran muchas familias vecinas, que son mileuristas.
Lejos de ayudar para compensar éste y otros despilfarros, el Ayuntamiento perjudica: aumenta la tasa por la recogida de basuras, aumenta la tasa por las terrazas de los bares, sigue cobrando cada año más por el IBI, hace viviendas con un tipo de protección que impide que accedan a ellas quienes más las necesitan, no apuesta por la enseñanza pública con más escuelas infantiles públicas, no incrementan la partida para la compra de libros…

Esperamos y deseamos que el Equipo de Gobierno se muestre receptivo a estas medidas, que no las deseche, como es su costumbre, sólo porque provienen de la oposición. Esperamos y deseamos que, en un ejercicio de honestidad y buscando el interés de los vecinos, abran la puerta a la creatividad e iniciativa de la que ellos carecen. Las medidas que planteamos pueden llevarse a cabo. Sólo requieren un esfuerzo: si quieren, pueden.



· AHORRO EN EL GASTO DE LAS SIGUIENTES PARTIDAS PRESUPUESTARIAS:

1. Reducir un cargo de confianza: Asesor Jurídico.
El Ayuntamiento ya gasta 82.000 € en concepto de “Servicios Jurídicos” y otros 60.000 € en concepto de “Contrato Jurídico”. Entendemos que no está justificada la contratación de más personal para esta materia. Si es necesario, que se revisen los contratos mencionados para que sus titulares asuman los asuntos que despacha ese cargo de confianza.
2. Reducir a dos el número de Tenencias de Alcaldía.
Nos parece excesivo que el Equipo de Gobierno cuente con cuatro tenencias de alcaldía (el máximo permitido por la ley según el número de concejales que tenemos). Puesto que su cometido es sustituir al Sr. Alcalde cuando éste no pueda ejercer sus funciones, nos parece suficiente con dos tenencias.
Además, se debe equilibrar la remuneración anual que existe entre el primer teniente de alcalde y el cuarto. La carga de trabajo asociada a las primeras tenencias de alcaldía no justifica en absoluto la diferencia, de más de 4.500 €, existente entre ellos. En estos dos años de Gobierno del PP, han sido muy escasas las ocasiones en las que el Sr. Alcalde ha tenido que ser sustituido.
Reducción un 20% del gasto en “Atenciones protocolarias y representativas”.
Este ahorro puede enfocarse de dos formas: o bien se reducen los actos protocolarios al mínimo posible, o bien se reduce un 20% el presupuesto para cada uno de ellos.
4. Reducción un 20% del gasto en “Publicidad y propaganda”.
Para ellos sugerimos el uso generalizado de la página web como medio de comunicación con los vecinos y la eliminación de aquellas posibles ¿?? Posibles qué?.
5. Reducción un 20% del gasto en “El Pregón”.
Podría lograrse con la reducción de la tirada mensual, la inclusión de una hoja de publicidad y la eliminación del buzoneo (la revista puede dejarse en puntos de reparto reservados para ello en los espacios públicos).
6. Reducción de al menos un 30% del gasto en las Fiestas Patronales San Lucas.
En las siguientes partidas:
- Festejos taurinos: estudiar seriamente la opción de eliminar provisionalmente las corridas de toros conservando los encierros.
- Fuegos artificiales: reducir la duración o escoger pirotecnia más barata.
- Alumbrado: reducir los adornos luminosos y los tramos horarios de encendido.
- Espectáculos: alquilar una sola carpa, reducir los espectáculos nocturnos a dos días, aprovechar la disponibilidad de artistas locales.
7. Reducción de un 3% en el consumo de suministros.
Renegociar los contratos con las compañías suministradoras en los casos en los que ello sea posible y, además, contener el gasto en:
- Energía eléctrica: reducir iluminación decorativa y tramos horarios, regular de forma eficiente la temperatura en los edificios públicos.
- Agua: mejora de los sistemas y horarios de riego.
- Teléfono: potenciar el uso de Internet.
- Gas: regular de forma eficiente la temperatura en edificios públicos. No creo que calienten por gas, sino por electricidad (aire acondicionado/bomba de calor) por eso he puesto esta medida en el ahorro de energía eléctrica.
8. Congelar los sueldos de los cargos de confianza.
Al igual que la corporación local, los cargos de confianza deben ser solidarios con esta postura y proceder a la congelación de sus sueldos.
9. Renegociar grandes contratos de servicios:
-Contrato de mantenimiento de parques y jardines
-Contrato de recogida de residuos
-Contrato de mantenimiento de vías públicas
-Contrato de limpieza de edificios públicos
y estudiar a fondo la posibilidad de municipalizar estos servicios.



· INVERSIÓN EN AYUDAS A FAMILIAS:

Del total ahorrado en el punto anterior, se repartirán porcentajes entre las siguientes medidas a adoptar. Se trata siempre de porcentajes fijos a repartir entre los solicitantes del derecho, de modo que variarán en función del importe finalmente obtenido. Evidentemente, sólo podrán acceder a estas ayudas las personas empadronadas en el municipio.
1. Bonificación IBI:
Se dedicará a este concepto el 40% del importe de ahorro previsto para el segundo semestre de 2009 y 60% del importe de ahorro previsto para el 2010.
Tendrán derecho a solicitarla aquellas familias que tengan algún miembro de la misma en paro a fecha 01/07/09 y a fecha 01/01/2010.
2. Bonificación IVTM:
Se dedicará a este concepto el 5% del importe de ahorro previsto para el año 2010.
Tendrán derecho a solicitarla aquellas personas titulares de la obligación que estén en paro a fecha 01/01/2010 y familias numerosas.
3. Bonificación Tasa Recogida de Residuos urbanos:
Se dedicará a este concepto el 15% del importe de ahorro previsto para el 2010.
Tendrán derecho a solicitarla aquellas familias con un miembro de la misma en paro a 01/01/2010, familias numerosas y aquellos establecimientos que tengan 2 o menos empleados a fecha 01/01/2010.
4. Crear fondo propio para “emergencias familiares”:
Se dedicará a este concepto el 15% del importe de ahorro previsto para el segundo semestre de 2009 y 10% del importe de ahorro previsto para el 2010.
Tendrán derecho a solicitarla aquellas familias que tengan algún miembro de la misma en paro o sean familia numerosa a fecha 01/07/09 y a fecha 01/01/2010. Esta partida será gestionada por SS.SS.
5. Incrementar la partida para becas de libros:
Además de la cantidad ya presupuestada, se dedicará a este concepto el 5%, del importe de ahorro previsto tanto para el segundo semestre de 2009 como para el 2010.
Tendrán derecho a solicitarlas aquellos alumnos que quedan fuera de la ayuda municipal actual: un 2.5% se reservará para a alumnos de 1º y 2º de bachillerato y el otro 2.5% a alumnos de 3 a 5 años.
6. Crear un fondo para compra de material escolar:
Se dedicará a este concepto el 5%, del importe de ahorro previsto tanto para el segundo semestre de 2009 como para el 2010.
Tendrán derecho a solicitarla aquellas familias que tengan algún miembro de la misma en paro a fecha 01/07/09 y 01/01/2010 y las familias numerosas.
7. Congelación precios públicos hasta 2012:
Se adquiere el compromiso de mantener los precios de 2009 hasta 2012 en actividades deportivas y culturales.
8. Congelación tasas e impuestos hasta 2012:
Se adquiere el compromiso de mantener el importe de tasas municipales e impuestos hasta 2012, incluido el IBI.
9. Permitir el fraccionamiento del pago de impuestos:
Previa solicitud, habrá posibilidad de fraccionar el pago de impuestos semestres o trimestralmente. Ya se solicitó dicha medida por escrito al Equipo de Gobierno y esperamos que ahora sí tomen en serio esta posibilidad.

El porcentaje sobrante (15% para el segundo semestre 2009 y 20% para el 2010) se deja sin definir con el objetivo principal del ahorro pero, mediante la debida justificación, se podrá disponer de ese porcentaje para incrementar la dotación económica de determinadas medidas o para crear nuevas en función de las necesidades del momento.